В рамках реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» 16 ноября представители Правительства области, Федерального и Регионального центров компетенций в сфере производительности труда и производственных предприятий региона обсудили промежуточные результаты внедрения элементов бережливого производства на пилотном предприятии – ООО «Белгородский завод металлоизделий».

Белгородский завод металлоизделий – динамично развивающееся российское предприятие, почти 30 лет работающее в области производства жестяной тары. ООО «БЗМИ» один из российских лидеров по выпуску тары для лакокрасочной продукции, на долю которого приходится 50 % рынка.

Александр Шишин, генеральный директор ООО «БЗМИ», рассказал об амбициозных планах развития предприятия и подчеркнул, что участие в программе повышения производительности труда поможет достигнуть поставленных целей.

О деятельности ФЦК и проведенной работе по внедрению элементов бережливого производства на Белгородском заводе металлоизделий сообщил руководитель проекта ФЦК Владимир Гусаров. В качестве пилотного определен поток производства крупной тары для лакокрасочной продукции (10-21 л). В ходе реализации проекта по оптимизации пилотного потока:

• разработана карта текущего состояния и диаграмма спагетти пилотного потока,
• проведен производственный анализ,
• выявлены основные проблемы,
• на модельном участке сборки приступили к внедрению системы 5S – одного из ключевых инструментов бережливого производства, способствующих росту производительности труда.

«Мы работаем над культурой предприятия, с его людьми, с системами мотивации и целеполагания, но основной целью остаётся повышение производительности труда», отметил Владимир Гусаров.

В завершении встречи участники смогли своими глазами увидеть первые результаты работы по внедрению элементов бережливого производства на Белгородском заводе металлоизделий, а также познакомиться с новым участком производства жестяных баллонов под аэрозольную продукцию.